Webinar MRP w zarządzaniu produkcją.
Już 22 maja, godz. 10:00
 |
| Masz za mało przestrzeni lub nadmiar zapasów w magazynie? Nie wiesz, na jakim etapie jest produkcja elementu zlecenia? Zastanawiasz się, czy rozliczenie zleceń produkcyjnych jest poprawne, a produkcja opłacalna? Jeśli zadajesz sobie podobne pytania – nasz webinar jest dla Ciebie. |
Dobrze wiemy, że proces produkcyjny stanowi serce każdej organizacji działającej w sektorze produkcyjnym. W obecnych, dynamicznych i wymagających warunkach rynkowych, skuteczne zarządzanie procesami związanymi z produkcją jest coraz większym wyzwaniem. Ten wielopoziomowy układ operacji, wymaga więc precyzyjnego planowania, koordynacji i optymalizacji wszystkich procesów, aby zapewnić efektywność, terminowość i jakość wytwarzania.
Przekonaj się, jak łatwo możesz przewidzieć swoje potrzeby materiałowe, unikać niedoborów lub nadmiaru zapasów.
Dowiedz się, jak uzyskać aktualne i precyzyjne dane z produkcji.
Sprawdź, jak minimalizować koszty i poprawić efektywność operacyjną.
Podczas webinaru postaramy się przybliżyć biznesowe podstawy zarządzania produkcją w oparciu o narzędzia zawarte w systemach Klasy ERP (Enterprise Resource Planning), omówimy skuteczne narzędzia i kroki procesu produkcyjnego – od zlecenia produkcyjnego, poprzez planowanie zapotrzebowania na materiały i optymalizację wykorzystania zasobów, po harmonogramowanie procesów produkcyjnych, zarządzanie i rozliczanie produkcji oraz analizę danych biznesowych. Wykażemy jak właściwe wykorzystanie danych uzyskanych w poszczególnych etapach produkcji, pomoże w podejmowaniu trafnych decyzji strategicznych, identyfikowaniu obszarów wymagających poprawy oraz szybszym reagowaniu na zmiany i potrzeby rynku.
Wierzymy, że uporządkowanie tej wiedzy przyczyni się do skuteczniejszego zarządzania procesami produkcyjnymi w Państwa firmie, tym samym wpłynie na zwiększenie jej konkurencyjności na rynku.
Agenda webinaru MRP w zarządzaniu produkcją:
| 1. | Zarządzanie produkcją jako element biznesu wspomagany przez system klasy ERP. |
| 2. | Rola obrotu materiałowego w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa czyli: Co to jest MRP |
| i jak konfiguracja systemów IT wpływa na realizację bilansu surowcowego produkcji? | |
| 3. | Obsługa zamówienia od odbiorcy i jego wpływ na zapotrzebowanie materiałowe produkcji. |
| 4. | Pytania o daty: Czy da się to zrobić? Na kiedy możesz to zrobić? Na kiedy możesz to dostarczyć? |
| Planowanie MPS dla zakładu produkcyjnego według ATP (Assemble to promise) | |
| 5. | Planowanie zaopatrzenia na podstawie raportu zapotrzebowania produkcji |
| a. Wpływ potwierdzonych zamówień od odbiorców na bilans materiałowy produkcji | |
| b. Analiza bilansu stanu materiałów na produkcję w narzędziach typu Business Intelligence | |
| c. Co mam w magazynie? Zarządzanie zapasem za pomocą parametrów stanu magazynowego | |
| (min, max, sezonowość) z uwzględnieniem rodzajów wykonywanej produkcji (Make to Stock, | |
| Assemble to Order, Make to Order, Engineer to Order). | |
| d. Kooperacja jako element zaopatrzenia materiałowego produkcji – jak ważne jest uwzględnienie | |
| czasu realizacji przez kooperanta | |
| 6. | Produkcja MRP i obsługa zleceń produkcyjnych |
| 7. | Wpływ technologii wytwarzania oraz normatywu/receptury na pobrania materiałów i zamienników |
| do produkcji. Po co tworzyć magazynki przy produkcji i jak jest rola „mleczarza”. | |
| 8. | Rola rozwiązań mobilnych w zaopatrzeniu produkcji. Co to jest FIFO i FEFO i co ma wspólnego |
| z produkcją? | |
| 9. | Obsługa etapowości produkcji Magazynowanie półproduktów czy rejestracja spływu? Blaski |
| i cienie alternatywnych rozwiązań. | |
| 10. | Identyfikacja elementów na produkcji poprzez właściwe etykietowanie. Rejestracja braków |
| i planowana kontrola jakości produkcji | |
| 11. | Monitorowanie wykonania z perspektywy zarządczej czyli wskaźniki efektywności produkcji |
| w Business Intelligence. | |
| 12. | Rejestracja produkcji |
| a. Spływ ważnych i bieżących informacji z hali produkcyjnej. b. Terminale przenośne. c. Integracja z MES czyli jak użyć danych powstających na hali produkcyjnej. |
|
| 13. | Rozliczenie produkcji |
| a. Rozliczenie kosztów materiałowych produkcji jako element księgowości zarządczej. | |
| b. Coś więcej niż MRP czyli bilans kosztów materiałowych i kosztów bezpośrednich produkcji | |
| – spojrzenie „z góry” za pomocą wskaźników Business Intelligence. |
Webinar poprowadzą eksperci z obszerną wiedzą merytoryczną i wieloletnim doświadczeniem praktycznym w obszarze wdrożeń systemów ERP w branży produkcyjnej:
Dawid Paruzel – Dyrektor ds. realizacji usług ERP, DPS Systems
Krzysztof Głąb – Ekspert ds. wdrożeń ERP, DPS Systems
Mateusz Cich – Kierownik projektu BI, Soneta
Webinar MRP w zarządzaniu produkcją, jest pierwszym wydarzeniem w cyklu spotkań.
Zapraszamy na kolejne:
2. Wpływ planowania na optymalizację kosztów magazynowania surowców i materiałów
do produkcji – rola systemów klasy APS lub MPS i ATP.
3. Produkujesz więc dostarczasz do Klienta – rola systemów klasy WMS w kompletacji
wysyłki i trasowaniu dostaw do Klientów.
Na cykl spotkań zapraszamy:
przedstawicieli przedsiębiorstw produkcyjnych, kadrę wyższego szczebla, dyrektorów kluczowych dla przedsiębiorstwa działów, m.in.: dyrektorów produkcji i głównych technologów, mistrzów produkcji, dyrektorów i kierowników magazynów i logistyki, dyrektorów finansowych i głównych księgowych oraz osoby odpowiedzialne za: optymalizację, planowanie i zarządzanie firmowymi zasobami i zapotrzebowaniem materiałowym; zarządzanie i optymalizację procesów; zarządzanie projektami i obieg dokumentacji (od zamówienia, przez zlecenia produkcyjne, produkcję, magazyn, rozliczenie, transport); planowanie i analizę biznesową / Business Intelligence.
