DPS Systems (dawniej Ratio Systems) jest największym partnerem firmy BPSC S.A. w zakresie kompleksowego wdrażania i serwisowania systemu klasy ERP/MRP II Impuls EVO. Główne aspekty naszej działalności to doradztwo w wyborze optymalnych rozwiązań, projektowanie, wdrażanie i zarządzanie systemami informatycznymi. Zajmujemy się też integracją z innymi systemami, w szczególności CAD/PDM. Posiadamy zespół specjalistów pozwalający na tworzenie dedykowanych rozwiązań programistycznych oraz oferowanie nowoczesnego sprzętu IT.
Badamy i analizujemy potrzeby klienta
Proponujemy najlepiej dobrane rozwiązania odpowiadające tym potrzebom
Wspieramy przedsiębiorstwo w odpowiednim przygotowaniu się do procesu wdrożenia
Dostosowujemy oraz tworzymy rozwiązania zgodnie ze specyficznymi potrzebami klienta
Realizujemy projekty informatyczne rzetelnie i profesjonalnie
Szkolimy i wspieramy użytkowników na każdym etapie wdrożenia i utrzymania systemu
Integrujemy istniejące systemy i bazy danych klienta
Oferujemy nowoczesne rozwiązania sprzętowe
Świadczymy opiekę serwisową na najwyższym poziomie
Ułatwiamy pozyskanie środków unijnych na sfinansowanie projektu
1
Realizacja skutecznych wdrożeń systemów informatycznych
Dostarczając klientom narzędzia informatyczne, zapewniamy wszelkie niezbędne usługi wdrożeniowe, szkoleniowe, doradcze i powdrożeniowe. Konsultanci doradzają, w jaki sposób można usprawnić wewnętrzne procesy, przepływ informacji i jak poprawić efektywność swojej organizacji. Projekt wdrożenia jako punkt wyjścia przyjmuje bieżący stan funkcjonowania firmy i poprzez wdrożenie nowoczesnego systemu informatycznego poprawia, zmienia i udoskonala jej działanie, możliwości i wizerunek. Posiadamy własną, indywidualną metodologię wdrożeniową, dla której punktem wyjścia była brytyjska metoda prowadzenia projektów PRINCE2, dostosowana następnie przez naszych konsultantów. Metodologia ta charakteryzuje się wysoką skutecznością realizacji, skróceniem czasu wdrożenia, a co za tym idzie, obniżeniem kosztów przy zachowaniu wysokiej jakości.
2
Konsulting w zakresie organizacji i zarządzania
Wykonujemy analizy procesów biznesowych Klientów pod kątem wdrożenia systemu informatycznego, modelowanie struktur organizacyjnych, zajmujemy się obiegiem informacji i dokumentów. Wspomagamy wdrażania systemów controllingu i rachunkowości zarządczej. Zajmujemy się wdrożeniami zaawansowanych technik harmonogramowania produkcji.
3
Konsulting w zakresie informatyki
W zakres naszych usług wchodzą: audyt stanu rozwiązań informatycznych Klienta, analiza potrzeb informatycznych, strategia rozwoju infrastruktury informatycznej i informacyjnej Klienta, audyt prowadzonych projektów informatycznych.
4
Opieka nad eksploatacją systemów informatycznych
Nasza firma zapewnia pełny nadzór oraz opiekę nad systemami informatycznymi - nie tylko tymi, które sami wdrożyliśmy. W tym zakresie świadczymy usługi: codziennego monitoringu sieci, serwerów i systemów archiwizacji danych, okresowych i planowych wizyt kontrolnych, pełnego outsourcingu w postaci pełnoetatowej pracy naszych pracowników w siedzibie Klienta, administracji systemami z rodziny Microsoft Windows, Unix czy Linux, administracji bazami danych MS SQL oraz ORACLE. Zajmujemy się instalacją i konfiguracją sprzętu oraz oprogramowania systemowego i bazodanowego, stałą analizą zmieniających się potrzeb Klienta w zakresie IT. Oferujemy wsparcie merytoryczne w zakresie modułów systemu do zarządzania firmą oraz wdrażanych przez nas oprogramowań wspomagających i stały serwis powdrożeniowy. Przeprowadzamy instalację uaktualnień systemu, zmiany konfiguracji i sposób ich wykorzystania przez Klienta. Prowadzimy też szkolenia w zakresie wprowadzanych zmian i uaktualnień.
5
Dostawa elementów infrastruktury informatycznej
Dostarczamy kompletną infrastrukturę techniczno-programową, m.in. w oparciu o produkty takich firm jak : HP, Dell, Cisco, Oracle, Microsoft, Red Hat, Veritas, Zebra.
