Nowy rozdział w Grupie DPS:
DPS Systems przejmuje cyfrowe biuro rachunkowe PLN

Rynek nowoczesnych usług dla biznesu wkracza w fazę pełnej integracji. Firmy coraz częściej oczekują jednego partnera, który rozumie zarówno technologię, jak i finanse oraz procesy operacyjne. Odpowiadając na te trendy, DPS Systems ogłasza strategiczne przejęcie PLN, innowacyjnego biura rachunkowego online.
PLN działa od 2021 roku jako cyfrowe biuro rachunkowe. Warunki finansowe transakcji pozostają poufne, jednak według doniesień medialnych spółka osiągnęła w 2024 r. 808 tys. zł przychodu oraz 52,5 tys. zł zysku netto.

Dotychczas w DPS Systems koncentrowaliśmy się głównie na rozwiązaniach IT klasy ERP/MRP, wdrożeniach oraz wsparciu transformacji cyfrowej. Przejęcie PLN otwiera nowy etap rozwoju, integrując kompetencje technologiczne z obszarem finansowo-księgowym i odpowiadając na potrzeby rynku, który coraz wyraźniej poszukuje kompleksowości.
W świecie, w którym systemy ERP – takie jak enova365, TRIVA czy BPSC ERP – stają się kręgosłupem zarządzania firmą, tradycyjna księgowość przestaje wystarczać. PLN to zespół ekspertów, którzy nie tylko znają przepisy, ale sprawnie funkcjonują w środowisku cyfrowym, wykorzystując automatyzację oraz bezpapierowy obieg dokumentów.
Przejęcie jest naturalną odpowiedzią na potrzeby wymagającego rynku. Firmy nie chcą już osobno kupować licencji na oprogramowanie i osobno szukać biura rachunkowego, które dopiero „uczy się” ich systemu. Oczekują partnera, który bierze odpowiedzialność za całość – technologię, proces i finanse.

Robimy kolejny krok w budowie kompleksowego ekosystemu usług wspierających rozwój przedsiębiorstw.
Dzięki temu przejęciu cała DPS Group umacnia swoją pozycję jako podmiot oferujący pełen cykl życia firmy: od projektu inżynierskiego, przez zarządzanie produkcją i wdrożenia systemów ERP/MRP, aż po finanse i podatki. Dołączenie PLN do struktury naszej Grupy to nie tylko rozszerzenie portfela usług, ale przede wszystkim strategiczne uzupełnienie oferty kierowanej do klientów z sektora MSP oraz przedsiębiorstw produkcyjnych.

Co jest ważne dla klientów?

Spokój, dane i skalowalność – włączenie PLN do struktur DPS Systems to nie tylko rozszerzenie portfolio usług. To realna zmiana jakościowa dla klientów, którzy oczekują dziś czegoś więcej niż samego wdrożenia systemu ERP.
Pełna opieka nad systemem – od IT po księgi – Klient zyskuje jeden zespół odpowiedzialny zarówno za wybór i wdrożenie systemu ERP/MRP, jego utrzymanie i rozwój oraz prowadzenie ksiąg w tym samym środowisku.
Nie ma już podziału na „firmę od systemu” i „biuro rachunkowe z zewnątrz” – które musi dopiero nauczyć się pracy na wdrożonym systemie. Teraz kompetencje technologiczne i księgowe działają razem – w oparciu o te same dane i te same procesy.
Bezpieczeństwo w dobie KSeF  – obowiązki związane z Krajowym Systemem e-Faktur to dla wielu firm nadal wyzwanie organizacyjne i technologiczne. Synergia kompetencji IT oraz księgowych pozwala klientom przejść przez ten proces spokojnie, w jednym miejscu – bez rozproszonej odpowiedzialności.
Dane zarządcze „na życzenie” – tradycyjny model, w którym na wynik miesiąca czeka się do 20. dnia kolejnego miesiąca, coraz częściej jest niewystarczający dla realiów biznesu. To dzięki integracji systemowej dane finansowe są dostępne na bieżąco.
Połączenie możliwości systemu ERP z obsługą księgową oznacza:
– automatyczne raportowanie,
– mniej ręcznych operacji,
– ograniczenie błędów,
– szybki dostęp do aktualnej kondycji finansowej firmy,
– decyzje zarządcze podejmowane w oparciu o aktualne dane.
Kompleksowa obsługa finansowa i biznesowa – jest szczególnie istotna dla przedsiębiorstw, które szukają partnera rozumiejącego zarówno technologię, jak i praktyczne aspekty prowadzenia ich biznesu.
Rozszerzenie działalności o usługi księgowe sprawia, że klienci mogą otrzymać w jednym miejscu:
– wsparcie przy analizie i optymalizacji procesów,
– cyfrową obsługę finansowo-księgową,
– controlling zarządczy dopasowany do realiów ich branży.
Skalowalność i elastyczność – PLN rozwijało swoją działalność w modelu online, a to oznacza możliwość obsługi bez ograniczeń geograficznych. Możliwe jest elastyczne dopasowanie zakresu usług do skali działalności oraz możliwość łatwego skalowania wraz ze wzrostem firmy.

W praktyce dla Klienta oznacza to: nowoczesne narzędzia, cyfrowe procesy i partner, który wspiera rozwój przedsiębiorstwa na każdym etapie, mniej koordynowania dostawców, mniej ryzyk na styku system–księgowość i więcej czasu na realne zarządzanie firmą

Potęga synergii: DPS Group jako kompletny ekosystem

Przejęcie PLN przez DPS Systems sprawia, że DPS Group może dziś realnie mówić o modelu usług 360 stopni.

Grupa jest spójnym ekosystemem, w którym każdy podmiot odpowiada za inny etap rozwoju przedsiębiorstwa:
DPS Software & CADSOL – to fundament inżynieryjny. Obszar CAD/CAM/CAE/PLM, automatyzacja projektowania, integracja środowisk inżynierskich. To dzięki tym narzędziom powstają pomysły, projekty i cyfrowe modele – to miejsce, w którym zaczyna się wartość produktu Klienta.
DPS Systems – to serce operacyjne. Wdrożone systemy ERP, MES i zintegrowane procesy, które spinają produkcję z logistyką, handlem i finansami. To dzięki tym rozwiązaniom strategia zamienia się w operacyjne działanie.
PLN – biuro rachunkowe online – to finansowy finał. Przełożenie procesów biznesowych na język księgowości, podatków, raportowania i optymalizacji kosztowej. Dane operacyjne stają się danymi zarządczymi.

Dzięki temu klienci otrzymują wartość, którą trudno znaleźć u pojedynczego dostawcy: od projektowania i cyfrowego przygotowania produkcji, przez zarządzanie i automatyzację procesów,
aż po kompleksową obsługę finansową i controlling.
To jeden partner, który rozumie każdy etap transformacji – technologicznej i biznesowej.

Co to oznacza wewnętrznie dla DPS Systems i DPS Group?

Włączenie PLN to nie tylko rozszerzenie oferty rynkowej, ale także realne wzmocnienie kompetencyjne wewnątrz organizacji. Przede wszystkim to dywersyfikacja działalności. DPS Group to nie tylko dostawca IT, to partner biznesowy, który łączy technologię z finansami i operacyjną praktyką.
To także nowe know-how. Konsultanci ERP zyskują bezpośredni dostęp do praktyków księgowości pracujących w tym samym środowisku systemowym. Rozwiązania mogą być testowane, weryfikowane i optymalizowane „na żywym organizmie” zanim trafią do klientów. Skraca to dystans między teorią wdrożeniową a codzienną praktyką użytkownika.
Efekt? To lepsze dopasowanie systemów, bardziej przemyślane integracje i większa przewidywalność projektów.

Dodatkowo kompleksowa oferta wzmacnia konkurencyjność całej grupy – szczególnie wśród przedsiębiorstw, które szukają modelu „one-stop-shop”. Zamiast kilku rozproszonych dostawców, otrzymują jedną strukturę, która bierze odpowiedzialność za całość procesu. Synergia w DPS Group nie jest więc hasłem marketingowym. To realne połączenie kompetencji inżynieryjnych, operacyjnych i finansowych w jednym, spójnym modelu działania.

Krok w stronę kompleksowych usług.

Rynek coraz wyraźniej oczekuje profesjonalizacji i integracji usług. Przejmując PLN, wysyłamy jasny sygnał: konsekwentnie budujemy organizację, która rozumie technologię tak samo dobrze, jak rozumie biznes swoich klientów.

To przejęcie nie jest przypadkowe – to kolejny krok w realizacji strategii budowy kompleksowego ekosystemu usług. Dziś możemy zaoferować klientom nie tylko nowoczesne rozwiązania IT, wdrożenia systemów ERP i wsparcie transformacji cyfrowej, ale również profesjonalną, cyfrową obsługę finansowo-księgową – w jednej, spójnej strukturze. Stajemy się partnerem, który dba o to, aby biznes klienta był nowoczesny, dobrze zarządzany, prawidłowo rozliczony i przygotowany na kolejne zmiany rynkowe.

Witamy zespół PLN!
Przed nami nowy etap rozwoju, oparty na synergii kompetencji, odpowiedzialności za całość procesu i realnej wartości dla klientów.